РАТА-новости
Митт 23.11
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Пак Италия 19.01
 
 
 
 
Грекотель 31.07
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Январь
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234
 
музей-москва-сити Метрополь - Туры на Байкал Грекомания с 1 сентября  www.travelnn.ru  TripAggregator A&A с 10 мая
 
 
Главная№3882Зарубежный детский отдых просел, внутренний сохранил объемы

Зарубежный детский отдых просел, внутренний сохранил объемы


Туроператоры по детскому отдыху отмечают снижение летних продаж за рубеж на 30-50 процентов. И единодушны в том, что внутренний рынок продемонстрировал прошлогодние показатели и даже некоторый прирост.

 

Например, об увеличении объемов примерно на 10% по отношению к лету 2014 RATA-news сообщил директор компании «Лидерлайф Турс» Александр Анисимов: «Интерес к нашим собственным лагерям в Московской области сохраняется, но мы ожидали по лету большего прироста. А вот по лагерям партнеров на Мальте, в Турции и других странах, которые мы также предлагаем, видно снижение порядка 20%». Помимо подмосковных востребованы также детские лагеря в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Калининграде. «На будущий год собираемся пригласить детей на крымском побережье», – поделился планами г-н Анисимов. По его словам, к лету цены выросли незначительно, партнеры компании повысили расценки на 50-100 руб. в день на человека, в результате путевки подорожали на 2-3 тысячи рублей.

 

Поскольку школьные каникулы в последние годы стартуют в разные сроки, продажи на эти периоды непредсказуемы. Осень и весна относятся к сезонам, когда групп набирается немного. На осенние каникулы «Лидерлайф Турс» предлагает только подмосковные экскурсионные лагеря. Заявки уже поступают, но продаж почти нет, активный спрос ожидается к концу сентября. Эксперт отметил особый интерес родителей к программам профориентации детей. «Как раз во время осенних каникул мы проводим лагерь «Лидер – шаг вперед», где предусмотрены бизнес-игры и полезные мастер-классы от профессионалов. Каждый день с детьми будут встречаться разные специалисты – программисты, маркетологи, журналисты, психологи и т.д.», – пояснил Александр Анисимов.

 

В компании «Пирамида-тур» лето прошло со снижением объемов. «Раньше в нашем детско-молодежном центре «Банана Клаб» в Турции отдыхало по тысяче-полторы детей, но сейчас удалось загрузить только один корпус на 300 человек. Каждый понедельник в течение лета мы отправляли примерно 80 детей на двух-трехнедельную смену», – рассказала менеджер департамента детского и молодежного туризма Галина Лысенкова. Сейчас клиенты уже звонят по поводу зимнего лагеря в польском Закопане, но заполняемость пока невысокая. Тем не менее, компания рассчитывает полностью загрузить плановые объемы, так как, по словам г-жи Лысенковой, «в прошлом году мы были вынуждены даже отказывать людям, мест хватило не всем».

 

По осенним школьным каникулам менеджеры «Пирамиды-тур» наблюдают уменьшение на 50% числа заказов на прием в Москве из регионов. Также заметно сокращение количества детей в группах с 20-40 до 10-15.

 

Заместитель директора компании «Диал-тур» Ольга Кавырина подтвердила, что групповых выездов в детские лагеря летом стало меньше, но розничные продажи остались на прошлогоднем уровне. По сравнению с предыдущим летним сезоном сильно просела Болгария из-за цен в евро. «С этого года мы продавали детские лагеря на крымском побережье, многие наши клиенты отправили детей именно туда», – уточнила эксперт. Но в конце июля количество проданных путевок в Болгарию немного подросло, г-жа Кавырина связывает это с тем, что крымские лагеря, похоже, не оправдали ожиданий родителей: «Стоимость отдыха там не намного ниже, чем в Болгарии, но в качестве Крым уступает».

 

На осень компания предлагает подмосковные лагеря и детские экскурсионные группы на два-три дня в Казань и Санкт-Петербург. На зиму запланированы традиционные выезды на горнолыжные курорты Болгарии, из новинок – Домбай и Сочи.

 

По мнению генерального директора компании «Согласие» Татьяны Остапенко, ситуация в сегменте детского выездного туризма ничем не отличается от общих раскладов по рынку: падение объемов достигает 50%. Но по России дети ездят. «На осенние каникулы мы предлагаем лагеря в Подмосковье, зимой – горнолыжные лагеря, но сложно сказать, как они будут продаваться. В прошлом году, например, не набралась горнолыжная Словакия. В этот раз поставили аналогичную Сербию, туда хотя бы не надо делать визу, а значит, и дактилоскопию. Надеюсь, смена состоится, группа уже собирается», – подчеркнула г-жа Остапенко.

 

Наталья Панферова, RATA-news

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
Корал 3 Фукуок
Visit Japan - тренинг
Вип круиз до конца февраля
 
 
Говорят профессионалы
 
«Отель к открытию мы собирали, словно дебютантку на бал»
Светлана МИХАЛЕВСКАЯ
Holiday Inn Express Moscow Paveletskaya
генеральный менеджер
В стандартах бренда Holiday Inn Express прописан принципиально новый формат сервиса. Например, у нас нет разделения на офисные функции и работу в сфере F&B. То есть, любой сотрудник должен уметь и заселить гостя, и кофе ему налить, и суп разогреть
«О Японии стали чаще говорить в позитивном контексте, и это идет на пользу туризму»
Айри МОТОКУРА
московский офис JNTO
директор
Сейчас на сайтах операторов не так много пакетных туров в Японию, если сравнивать с объемом предложений по другим азиатским странам. Но если турфирма готова сделать хорошие турпакеты, мы разделим с ней рекламный бюджет. В этом году уже провели совместную рекламную кампанию с дальневосточными операторами
«Электронная путевка практически готова, часть ее функционала начнет действовать в 2018 году»
Игорь КОЗЛОВ
Комитет ассоциации «Турпомощь» по инновациям
руководитель
Скорее всего, электронная путевка будет БСО. И пункт в проекте постановления правительства – остается. Однако для этого нужно будет пройти очень большой путь по переработке технологической и нормативно-законодательной части электронной путевки. Так что, вряд ли это случится в 2018 году
«Чемпионат мира по футболу – отличный шанс для развития въездного туризма в России»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТС»
директор
На второй неделе ноября: стартует 7 ноября в Лиме, далее 9 ноября Буэнос-Айрес, 10 ноября Монтевидео и 14 – Сан-Пауло в Бразилии. Мы сможем представить местным туроператорам программы и пакеты для туристов и болельщиков, рассказать об облегченном порядке въезда в нашу страну по паспорту болельщика (Fan Id)
«Выхода из кризиса можно ждать долго, а сменить обстановку и отдохнуть людям хочется сейчас»
Яна МУРОМОВА
«Анекс тур»
заместитель генерального директора
Агенты, которые уверены в себе, умело взаимодействуют с туристами, воспользуются множеством предложений со стандартной и повышенной комиссией и будут зарабатывать. Агенты, самая сильная сторона которых – скидки, а не знания и профессионализм, такой продукт реализовать не смогут
«Надо не противостоять глобальным конкурентам, а использовать их потенциал»
Тарас КОБИЩАНОВ
«Русский Экспресс»
генеральный директор
«К ним приходит клиент и говорит: вот здесь, в условном «Букинге» есть по хорошей цене отель, вот в другой системе – по выгодной цене билет. Нужен еще и трансфер и экскурсии, нужна страховка. Надо помочь с открытием визы. Формально агентства не могут сами составить пакет из отдельных услуг, не нарушив законодательство»
«Наши круизы по сибирским рекам уникальны, но мы всего лишь вспомнили хорошо забытое старое»
Михаил КОРНЫШЕВ
«Ника»
исполнительный директор
В любых круизных презентациях карта России всегда начинается с Калининграда, а заканчивается в Перми. Я каждый раз тяну руку, чтобы спросить: а где следующий слайд – реки от Урала до Дальнего Востока? И все смеются. Потому что знают, что рек там очень много, а вот судов почти нет и работать сложно
«Главная ошибка владельцев загородных объектов – когда личные интересы важнее рентабельности бизнеса»
Антон БАСИН
«Фанталис»
Исполнительный директор
На берегу ставить баню нам не разрешили. Тогда мы срубили плот, зарегистрировали его как плавсредство. Представляете, сидите вы на бережку, и вдруг по озеру к вам из темноты неслышно выплывает реальная баня, освещенная фонариками. Впечатление – незабываемое. Да и окунаться после парилки в чистейшее озеро – особое удовольствие
«В Sport Inn Hotel нам повезло с уникальной инфраструктурой, за которую мы и уцепились»
Александр ЕЛИСЕЕВ
Sport Inn Hotel

Успешность проектов в Сочи зависит от того, насколько удастся консолидировать усилия гостиниц. Мы, например, 26 мая, пока не начался горячий сезон, планируем провести волейбольный матч для отельеров и компаний-партнеров – организаторов экскурсий, туров и т.д. Неформальное общение – хороший путь для решения бизнес-задач
«Семейную атмосферу отеля должны ощущать не только гости, но и сотрудники»
Павел ЙИНДРА
Marriott Moscow Tverskaya 4*
генеральный менеджер
И еще один момент, о котором почему-то иногда забывают: чтобы люди работали с душой, их нужно хорошо кормить. Мы не просто уделяем особое внимание качеству питания для сотрудников, но и регулярно устраиваем «вечеринки для своих». И шеф-повар специально готовит что-нибудь вкусненькое – побаловать коллег
«Палатка и костер – два главных элемента романтики, которые особенно запоминаются детям»
Дмитрий КАЗЬМИН


«По моим ощущениям, у людей смещается интерес с "матрасного" отдыха в сторону активного. Многие родители настроены на то, чтобы ребенок продолжал развиваться и в неучебное время. Поэтому спрос на игровые, языковые, тематически и подобные лагеря, думаю, будет расти»
«Отели Краснодарского края должны научиться конкурировать с Турцией и Египтом»
Светлана РУБЦОВА
«Интеллект Отель»
директор
Больное место – организация питания. Мы видим, как пересекаются потоки грязной и чистой посуды, не хватает блюд или качество их приготовления низкое. И если на этапе проекта можно внести допустимые корректировки, то в работающем отеле недостатки приходится исправлять другими способами - в зависимости от ситуации...
«Для подавляющего большинства сибиряков самый желанный отдых – на море»
Елена ЛУКЬЯНОВА
«Глобус-тур»
директор
Первое, что вызывает вопросы - хранение персональных фондов. Меня как руководителя компании смущает, что деньги мы должны перечислить в общественную организацию, а прямых договорных отношений с банком у нас не возникнет. А ведь речь идет о больших деньгах.
«Операторы «Мостурпула» работают на общие цели и хотят, чтобы власть их слышала»
Татьяна КОЗЛОВСКАЯ
ассоциация «Мостурпул»
руководитель
И еще интересная «деталь». Министр культуры РФ Владимир Мединский своим приказом с 1 января 2015 года отменил для детей входную плату в федеральные музеи. Но в ответ на это музеи Московского Кремля в два раза, до 4 000 рублей, увеличили стоимость экскурсии и сократили количество детей в группе...
«Задача TUI в России – стать туроператором номер один по семейному отдыху»
Тарас ДЕМУРА
TUI Russia
генеральный директор
Трудно поверить, что из миллиона туристов, которые ежегодно принимают на Алтае, нельзя "набрать" 50 тысяч, которые отправятся туда через туроператора! Мы порой воюем за 30 туристов в Таиланд, а тут речь о тысячах. TUI Group каждый год отправляет в Мурманск 12 международных круизов, на которых россиян вообще нет
«В России вероятен кризис въездного туризма, но его можно предотвратить»
Сергей ШПИЛЬКО
Российский союз туриндустрии
президент
Любая недостающая или некачественная услуга в составе турпродукта портит впечатление от поездки в целом. И, рано или поздно, зарубежные партнеры просто не будут поставлять группы без гарантий соблюдения всех требований, в том числе по транспорту, переводу и посещению наиболее известных объектов показа
«Средненькие исходные данные наших гостевых домов мы превратили в серьезные преимущества»
Светлана МАРКОВА
гостевые дома «Усадьба Добролюбово» и «Медвежий угол»
директор
«Повышенную душевность» поощряем финансово. Зарплата администраторов доходит до 50 тысяч рублей, горничных – до 35 тысяч. Так что и в «Добролюбово», и в «Медвежьем углу» сотрудники порой получают больше, чем их коллеги в Москве. И мы можем себе это позволить
«Есть люди, которые по складу характера не подходят для отельного бизнеса, но не всегда это вовремя понимают»
Марина СКОКОВА
Hilton Moscow Leningradskaya
генеральный менеджер
Когда я пришла в «Ленинградскую», было неожиданно услышать от коллег: «Как хорошо, что у нас теперь генеральный менеджер - россиянка!». А дело, в том числе, в отсутствии барьера – не только языкового, но и ментального. Иногда ведь надо и «по душам» поговорить
«На следующий год мы заложили рост по туристам на уровне 5-7%, потому что существует инерция бизнеса»
Сергей РОМАШКИН
Дельфин
генеральный директор
Выездные туроператоры пришли в отели и авиакомпании с большими объемами, сформировали у себя и у них завышенные ожидания. Любой рынок, где все убеждены в росте, начинает безосновательно дорожать, риски растут для всех участников. Если реальный спрос окажется хуже ожиданий - потерь не избежать
«Глубина продажи услуг санатория "Знание" достигает двух с половиной лет»
Дмитрий БОГДАНОВ
санаторий «Знание»
генеральный директор
«Я всё о том же: нет смысла стоять пустыми, ищите и привлекайте свою аудиторию. Даже несмотря на то, что следующий год предполагается очень непростым, для тех, кто действительно захочет прибавить 25-40% к выручке, а по доходности и побольше, это абсолютно реальная задача»
 
Консультации РАТА-новости
 
 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100