РАТА-новости
Special с 16 октября
 
Шарджа с 30 августа
 
Круизный Дом - с 13 октября
 
 
Открывайте Коломбо с Gulf Air! Экономический класс от 28 969 RUB. Количество мест ограниченно! Больше информации: gulfair@discovertheworld.ru, +7 (495) 795-24-03
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Ванд Китай
 
 
 
 
Грекотель 05.10
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Октябрь
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234
 
КС Групп музей-москва-сити Грекомания с 1 сентября 
 
 
ГлавнаяРАТА-новости от 20.08.2003Прошедший год внушает оптимизм

Прошедший год внушает оптимизм


Туризм в Казахстане впервые определен как отрасль экономики в 2002 г. Постановлением Правительства республики от 29 декабря 2002 г. была принята «Программа развития туристской отрасли на 2003-2005 годы». Особое внимание уделено развитию социального туризма, в том числе детского. В программе зафиксированы цифры ежегодных финансовых отчислений из республиканского бюджета, которые должны помочь отрасли встать на ноги. На этот год выделено 32604 тыс. тенге (более $210 тыс.). В 2004 и 2005 г.г. суммы возрастут более чем вдвое и составят соответственно $552637 и $546055.

Как рассказала RATA-news исполнительный директор Казахстанской туристской ассоциации Рашида Шайкенова, подсчитано, что в среднем один иностранный турист за время своего пребывания в Казахстане расходует приблизительно $700. Исходя из этой цифры прогнозируемые валютные поступления от въездного туризма в 2005 г. составят $46938,7. Предполагается также, что ежегодное пополнение бюджета в виде налогов от деятельности туристских организаций в 2005 г. составит $4707482,9. Конечно, эти прогнозы могут сбыться только при условии реализации первоочередных мер по развитию туризма в Казахстане.

К сожалению, в период с 1996 по 2000 г. основные показатели туризма в республике снизились более чем в 3 раза. Общее число туристов, воспользовавшихся услугами туристских организаций в 2000 г., составило всего 146915 человек, что на 36% меньше, чем в 1999 г. Уменьшилось доля людей, въезжавших в страну с туристскими целями. Основная цель пребывания гостей на территории республики – деловая.

Постоянно снижалась и численность людей, выезжавших за границу по туристским путевкам. Их доля от общего числа выехавших за границу казахстанцев составила 5,4% или 67360 человек. В основном, они выезжали в Кыргызстан и в Россию. Из государств дальнего зарубежья наибольшей популярностью среди жителей Казахстана пользовались Турция, Германия, Китай, ОАЭ, Таиланд, Иран. Причем, основная цель поездки – деловая (шоп-туризм), отдохнуть ехали только 16,5%.

Не лучшим образом обстояли дела и в сфере внутреннего туризма. Основные показатели в 2000 г. были ниже показателей 1999 г. на 23%. В цифрах это выглядит следующим образом: в 1999 г. обслужено 72088 туристов и экскурсантов, а в 2000 – 55687. Общая прибыль от деятельности турфирм в 2000 г. составила $8,3 млн. Наибольший доход приносил выездной туризм - $5,1 млн., что составляет 62% от общего дохода, приносимого в госбюджет деятельностью туристских организаций Казахастана. Въездной туризм приносил $2,0 млн., внутренний – $1,2 млн.

Статистические данные за 2002 г. рисуют чуть более оптимистичную картину туристического настоящего Казахстана. Немного увеличилось число въехавших в республику с туристскими целями. За год турогранизации республики обслужили 29561 въехавших туристов, из них 28355 – из стран СНГ. Увеличилось и количество туристов, выехавших из страны – 74728. Казахстанцы отправлялись в Турцию, Китай, Германию, ОАЭ, Францию, Египет и другие страны. С января по декабрь 2002 г. в страны СНГ выехало 8376 туристов, в основном, в Кыргызстан (6762), Россию (863) и Узбекистан (743). Въехало же 1209граждан СНГ. Здесь абсолютное большинство составляют россияне – 938. Показатели внутреннего туризма приблизились к показателям 2000 г. В 2002 г. внутри Казахстана обслужено 66928 человек.

Туристическую деятельность в Казахстане осуществляют 544 предприятия. Именно столько, по данным Агентства РК по туризму и спорту на 1 апреля 2003 г., имеют генеральную лицензию. Почти 93% всех организаций туррынка представлены малыми предприятиями с численностью персонала до 50 человек. Средние организации (от 51 до 250 человек) составляют 6%. На их долю приходится 28% турпотока и 21% дохода ($2,1 млн.). Крупных туристических организаций в Казахстане только 8. Ими охвачено чуть более 1% потока туристов. В основном, они предоставляют визовые и экскурсионные услуги, не входящие в стоимость турпутевки. Доход РК от их деятельности составляет $1,72 тыс. (0,02% всего дохода от деятельности турорганизаций).

Туристическая инфраструктура республики состоит из объектов размещения и транспортной составляющей. В Казахстане 319 объектов размещения. Из них гостиниц – 159, санаториев – 34, зон отдыха – 29, домов отдыха – 26, туристских баз – 17, оздоровительных лагерей – 13, гостевых домов – 12, санаториев-профилакториев – 11, охотничьих домов – 10, профилакториев – 8.

Большинство гостиниц (149) размещено в городах Астана и Алмата. Почти 90% находится в частной собственности, остальные – в коммунальной собственности и совместном владении с иностранными участниками. В 2000 г. единовременная вместимость всех гостиниц составляла 16389 мест, число всех номеров – 9124. Загруженность в этом же году была всего 20%. Да плюс к тому содержание устаревшей материально-технической базы требовало повышенных расходов. Все это привело к тому, что убыток от эксплуатации гостиничного комплекса составил $15,6 тыс. Доходы приносила лишь деятельность гостиниц с ресторанами. Как показывает анализ развития туристической отрасли, состояние существующей инфраструктуры подошло к критическому уровню из-за ветхости многих построенных в 50-60 годы гостиниц и других мест проживания и питания туристов.

Что касается транспорта, то здесь дела обстоят следующим образом. На сегодня Казахстан располагает 14 аэропортами, имеющими допуск к международным авиаперевозкам по временной схеме. Наиболее крупные из них - в Астане, Алмате и Актобе. Территорию Казахстана с севера на юг пересекают 3 ветви железных дорог, которые связывают южный регион страны с остальными районами республики. Наиболее развита сеть железных дорог в граничащем с Россией северном регионе. Имеются железнодорожные выходы в три соседние страны - Россию, Кыргызстан и Китай. Неплохо развита структура автомобильных дорог. Намечена реализация проектов по реконструкции, реабилитации и развитию объектов придорожного сервиса и инфраструктуры вдоль многих из них. Порт Актау на Каспийском море связывает Казахстан с портами России, Туркменистана, Азербайджана и Ирана. Есть сообщение по внутренним водным путям с Россией и Китаем.

Большинство туристов используют воздушный транспорт, доля которого в общем объеме перевозок путешественников составляет 85%. Железнодорожным транспортом пользуются около 8% туристов, международными автобусами – 3,5%, прочими сухопутными средствами – 3,8%, водным транспортом – около 0,01 %.

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
Корал промо
Visit Japan - тренинг
 

 
Говорят профессионалы
 
«В турбизнесе очень много неконтролируемых рисков»
Елена ВОРОПАЕВА
Олимп Консалт
директор
«Основная причина продажи бизнеса не изменились, а стоимость сильно снизилась – 10-11 лет назад средняя цена агентства была порядка 2-3 млн рублей, с тех пор они дешевели на 10-15% ежегодно, и сейчас, по сути, продаются по стоимости мебели и оргтехники. Средний чек – около 600 тыс. рублей»
«У отельеров есть привилегия – работать 24 часа в сутки»
Корнелия БРИНКМАН
Marriott Novy Arbat, Courtyard City Center
генеральный менеджер
«Не все молодые люди готовы отказаться от вечеринок с друзьями ради внепланового заезда, причем обращаться с клиентом как с единственным, даже если он сегодня трехсотый по счету заселяется. Этому нужно учить. Поэтому много внимания уделяем стажерам, делаем ставку на них»
«У нас в префектуре Тоттори можно увидеть настоящую Японию»
Дина ДЕРГУНОВА
Frigate Aero Tours
директор по туризму
Отели, открытые иностранцами, востребованы еще и потому, что многие гости Японии сталкиваются с языковой проблемой: в маленьких городках сложно с английским. Москвичи не ожидают встретить россиян и обычно интересуются, как мы сюда попали. Но больше всех удивляются сами японцы
«Российские турагентства выкупают блоки мест на круизы в Арктику и Антарктику»
Марина ВЛАСОВА
Poseidon Expeditions
генеральный директор
Сейчас, кстати, самое время предлагать такие круизы. Еще несколько лет назад клиенты удивлялись, когда мы в ноябре говорили, что мест на Новый год в Антарктику уже нет. А сегодня российский рынок привык, что эти путешествия нужно бронировать за год-полтора
«Приход Hilton в регионы заставляет встряхнуться местные гостиницы»
Владимир ИЛЬИЧЕВ
Hilton Worldwide в России и СНГ
управляюший директор по развитию
Не скрою, мы подталкиваем туристов к прямому бронированию на наших сайтах. Ведь при обращении к онлайн-сервисам участники программы лояльности бонусных баллов не получают. К тому же, на наших официальных ресурсах цена на 2-3% ниже
«Ключевой тренд рынка хостелов – стирание границ между форматами»
Наталья РОЗЕНБЛЮМ
Top Hotel Experts
управляющий партнер
О каком бы населенном пункте ни шла речь, для развития хостелов там изначально должна быть и деловая, и туристическая жизнь. Если в город едут только в командировку, то люди ограничиваются старыми гостиницами и общежитиями
«Инфофлот» – это супермаркет, который предлагает более 3 тысяч речных и морских круизов
Андрей МИХАЙЛОВСКИЙ
«Инфофлот»
гендиректор
У нас более 6 тысяч агентств по всей стране. Думаю, достичь такого результата удалось, потому что мы сами начинали как агентство, нам знакомы все трудности, которые стоят на этом пути. Соответственно мы знаем способы их преодоления
«Отель к открытию мы собирали, словно дебютантку на бал»
Светлана МИХАЛЕВСКАЯ
Holiday Inn Express Moscow Paveletskaya
генеральный менеджер
В стандартах бренда Holiday Inn Express прописан принципиально новый формат сервиса. Например, у нас нет разделения на офисные функции и работу в сфере F&B. То есть, любой сотрудник должен уметь и заселить гостя, и кофе ему налить, и суп разогреть
«Чемпионат мира по футболу – отличный шанс для развития въездного туризма в России»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТС»
директор
На второй неделе ноября: стартует 7 ноября в Лиме, далее 9 ноября Буэнос-Айрес, 10 ноября Монтевидео и 14 – Сан-Пауло в Бразилии. Мы сможем представить местным туроператорам программы и пакеты для туристов и болельщиков, рассказать об облегченном порядке въезда в нашу страну по паспорту болельщика (Fan Id)
«О Японии стали чаще говорить в позитивном контексте, и это идет на пользу туризму»
Айри МОТОКУРА
московский офис JNTO
директор
Сейчас на сайтах операторов не так много пакетных туров в Японию, если сравнивать с объемом предложений по другим азиатским странам. Но если турфирма готова сделать хорошие турпакеты, мы разделим с ней рекламный бюджет. В этом году уже провели совместную рекламную кампанию с дальневосточными операторами
«Электронная путевка практически готова, часть ее функционала начнет действовать в 2018 году»
Игорь КОЗЛОВ
Комитет ассоциации «Турпомощь» по инновациям
руководитель
Скорее всего, электронная путевка будет БСО. И пункт в проекте постановления правительства – остается. Однако для этого нужно будет пройти очень большой путь по переработке технологической и нормативно-законодательной части электронной путевки. Так что, вряд ли это случится в 2018 году
«Выхода из кризиса можно ждать долго, а сменить обстановку и отдохнуть людям хочется сейчас»
Яна МУРОМОВА
«Анекс тур»
заместитель генерального директора
Агенты, которые уверены в себе, умело взаимодействуют с туристами, воспользуются множеством предложений со стандартной и повышенной комиссией и будут зарабатывать. Агенты, самая сильная сторона которых – скидки, а не знания и профессионализм, такой продукт реализовать не смогут
«Надо не противостоять глобальным конкурентам, а использовать их потенциал»
Тарас КОБИЩАНОВ
«Русский Экспресс»
генеральный директор
«К ним приходит клиент и говорит: вот здесь, в условном «Букинге» есть по хорошей цене отель, вот в другой системе – по выгодной цене билет. Нужен еще и трансфер и экскурсии, нужна страховка. Надо помочь с открытием визы. Формально агентства не могут сами составить пакет из отдельных услуг, не нарушив законодательство»
«Наши круизы по сибирским рекам уникальны, но мы всего лишь вспомнили хорошо забытое старое»
Михаил КОРНЫШЕВ
«Ника»
исполнительный директор
В любых круизных презентациях карта России всегда начинается с Калининграда, а заканчивается в Перми. Я каждый раз тяну руку, чтобы спросить: а где следующий слайд – реки от Урала до Дальнего Востока? И все смеются. Потому что знают, что рек там очень много, а вот судов почти нет и работать сложно
«Главная ошибка владельцев загородных объектов – когда личные интересы важнее рентабельности бизнеса»
Антон БАСИН
«Фанталис»
Исполнительный директор
На берегу ставить баню нам не разрешили. Тогда мы срубили плот, зарегистрировали его как плавсредство. Представляете, сидите вы на бережку, и вдруг по озеру к вам из темноты неслышно выплывает реальная баня, освещенная фонариками. Впечатление – незабываемое. Да и окунаться после парилки в чистейшее озеро – особое удовольствие
«В Sport Inn Hotel нам повезло с уникальной инфраструктурой, за которую мы и уцепились»
Александр ЕЛИСЕЕВ
Sport Inn Hotel

Успешность проектов в Сочи зависит от того, насколько удастся консолидировать усилия гостиниц. Мы, например, 26 мая, пока не начался горячий сезон, планируем провести волейбольный матч для отельеров и компаний-партнеров – организаторов экскурсий, туров и т.д. Неформальное общение – хороший путь для решения бизнес-задач
«Семейную атмосферу отеля должны ощущать не только гости, но и сотрудники»
Павел ЙИНДРА
Marriott Moscow Tverskaya 4*
генеральный менеджер
И еще один момент, о котором почему-то иногда забывают: чтобы люди работали с душой, их нужно хорошо кормить. Мы не просто уделяем особое внимание качеству питания для сотрудников, но и регулярно устраиваем «вечеринки для своих». И шеф-повар специально готовит что-нибудь вкусненькое – побаловать коллег
«Палатка и костер – два главных элемента романтики, которые особенно запоминаются детям»
Дмитрий КАЗЬМИН


«По моим ощущениям, у людей смещается интерес с "матрасного" отдыха в сторону активного. Многие родители настроены на то, чтобы ребенок продолжал развиваться и в неучебное время. Поэтому спрос на игровые, языковые, тематически и подобные лагеря, думаю, будет расти»
«Отели Краснодарского края должны научиться конкурировать с Турцией и Египтом»
Светлана РУБЦОВА
«Интеллект Отель»
директор
Больное место – организация питания. Мы видим, как пересекаются потоки грязной и чистой посуды, не хватает блюд или качество их приготовления низкое. И если на этапе проекта можно внести допустимые корректировки, то в работающем отеле недостатки приходится исправлять другими способами - в зависимости от ситуации...
«Для подавляющего большинства сибиряков самый желанный отдых – на море»
Елена ЛУКЬЯНОВА
«Глобус-тур»
директор
Первое, что вызывает вопросы - хранение персональных фондов. Меня как руководителя компании смущает, что деньги мы должны перечислить в общественную организацию, а прямых договорных отношений с банком у нас не возникнет. А ведь речь идет о больших деньгах.
 
Консультации РАТА-новости
 
 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100