РАТА-новости
Митт 23.11
 
Инфофлот бонусный
 
 
Новый сезон большого общения «РоссТур» уже начался – пора записываться на мероприятия!
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Пак 15.02
 
 
 
 
Грекотель 31.07
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Февраль
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627281234
 
музей-москва-сити Метрополь - Туры на Байкал Грекомания с 1 сентября  www.travelnn.ru  TripAggregator A&A с 10 мая
 
 
Главная№2910Региональный туризм – не Суздалем единым…

Региональный туризм – не Суздалем единым…


В Ярославле прошел I международный туристический форум VisitRussia. Двухдневное мероприятие вышло весьма представительным – более полутысячи участников из трех десятков российских регионов и эксперты из Германии, Китая, Италии, Бразилии, Чехии, Швейцарии, Индии, Словении. Один день для дискуссий, другой – для деловых переговоров. Шесть секций: интеграция России в мировую индустрию туризма, использование уникальных ресурсов российских регионов для развития туризма, туристические кластеры как инструмент инновационного развития отрасли, создание условий для туристических дестинаций и законодательное регулирование, приоритеты для увеличения объема въездного туризма в Россию, эфффектный брендинг, маркетинг и продвижение туристических территорий, развитие внутреннего туризма.

 

Опыт по части организации крупных международных форумов в Ярославле за последние годы накоплен солидный. Но, вероятно, главный итог VisitRussia в том, что он вообще состоялся – первоначально его проведение планировалось на конец мая. Незадолго до форума была принята Федеральная целевая программа по развитию внутреннего и въездного туризма на 2012-2018 годы, так что у форума появилось прочное законодательное «обоснование».

 

Ярославскую область можно смело назвать одним из лидеров регионального туризма. По словам губернатора области Сергея Вахрукова, уже в ближайшее время туризм будет давать почти 2,5% валового регионального продукта, 3,5 млрд. рублей годового дохода и 13 тыс. рабочих мест. В области реализуются три крупных инвестиционных проекта с общим объемом вложений более 27 млрд. рублей. Это – курорт международного уровня «Золотое кольцо» (о нем речь впереди), курорт «Коприно» и многофункциональный комплекс парк-отеля «Петровский». Власти рассчитывают, что поток туристов в Ярославскую область увеличится до 1,8 млн. человек ежегодно.

 

Основной темой ярославского форума стало «Золотое кольцо» – в разных толкованиях. В первую очередь речь шла, конечно, о главном туристическом бренде России – маршруте по историческим городам Поволжья и Волго-Окского междуречья, который существует уже без малого полвека и чей культурный потенциал, увы, до сих пор используется далеко не полностью.

 

Именно об этом, равно как и о других парадоксах отечественного туризма, высказывался ярославский эксперт по туризму Сергей Поздняков: «Когда говорят о туристической инфраструктуре, почему-то имеют в виду, прежде всего, гостиницы, которых в последние годы строится все больше. А надо бы об объектах показа говорить, в частности, о музеях, которых нам остро не хватает».

 

Действительно, в России, согласно статистике, на 1 млн. жителей приходится 10 музеев, а в Голландии, например, 36, а в Париже – 40. Если говорить конкретно о «Золотом кольце», то в его городах, по мнению г-на Позднякова, не хватает около полусотни музеев. Правда, как подчеркнул эксперт, речь идет о музеях нового поколения, куда клиент идет, прежде всего, за интерактивными программами, за ощущениями – визуальными, интеллектуальными, слуховыми, иногда даже вкусовыми. А не за тем, чтобы стоять навытяжку перед витринами с запылившимися реликвиями. Когда же, по вечерам, музеи закрываются, даже в самых «продвинутых» городах туристу заняться попросту нечем.

 

Не без горечи говорил г-н Поздняков и о том, что многие великие даты отечественной истории в туризме практически игнорируются – как это уже было с юбилеем Смутного времени, с героической обороной Смоленска в 1611-м. «Похоже, прохлопает наш туризм и юбилей Отечественной войны 1812 года», – невесело пошутил он.

 

Эксперты давно отмечают, что «Золотому кольцу России» свойственна некоторая, извините за неуклюжее слово, «суздалецентричность». Двенадцатитысячный городок на речке Каменке уже не одно десятилетие считается неформальной столицей маршрута. И он действительно представляет собой туристический центр, который еще не так давно казался пришельцем из какого-то иного мира. Но другие города ведь тоже заслуживают не меньшего внимания гостей. В частности, издавна сравниваемый с Суздалем Переславль-Залесский, когда-то практически не уступавший ему по количеству маковок и колоколен.

 

Именно под Переславлем в нынешнем году начато строительство курорта нового формата и нового поколения, стоящего в списке возводимых объектов Федеральной программы под номером первым – называется он тоже «Золотое кольцо». Равно как и корпорация, осуществляющая его строительство. С ней правительство Ярославской области на форуме заключило соглашение о сотрудничестве по реализации проекта курортной базы в Переславле-Залесском, которая станет одним из главных остановочных пунктов на давно проторенном маршруте.

 

Цифры будущего курорта впечатляют – 200 га территории, больше 3 тыс. гостиничных мест, более десятка отелей всех категорий, мощная развлекательная инфраструктура, около 12 млрд. рублей инвестиций, которые надо освоить за семь лет. Пока же, несмотря на то, что одна гостиница уже построена, а другая достраивается, будущий «туристический рай», показанный накануне форума журналистам, выглядит не слишком привлекательно. Но это не мешает оптимизму инвесторов.

 

«К нашему соглашению, я думаю, вскоре присоединятся и другие регионы, на чьей территории проходит маршрут «Золотого кольца». Площадка, на которой реализуется этот проект, становится для нас тесной, и благодаря соглашению мы выводим его на более глобальный уровень», – сказал г-н Вахруков. А председатель Совета директоров корпорации развития «Золотое кольцо» Петр Шура, в свою очередь, выразил надежду, что к 2015 году объем туристического потока на «Золотом кольце России» достигнет 15 млн. человек в год.

 

Разумеется, не обошлось на форуме и без презентации новых проектов, в частности, уже достаточно известной «Сказочной карты России». «На третью столицу России мы уж не претендуем, – скромно пояснили ярославцы, – а на сказочную – почему бы и нет?». Оснований предостаточно: пять сказочных героев, как утверждает родоначальник проекта Алексей Козловский, родом из Ярославля – от кукобойской Бабы-Яги до ростовца Алеши Поповича.

 

Вообще по поводу «сказочной России» на форуме кипели нешуточные страсти. Например, последовало предложение соединить в единый маршрут Мышкин и город Пошехонье: мол, какая мышь не любит пошехонского сыра? Идея встретила сильную, эмоциональную и обоснованную оппозицию: во-первых, у Пошехонья уже есть свой сказочный «бренд» – Водяной. А во-вторых, родиной советского сыроделия, как известно, является соседний с Мышкиным Углич. Обнаружилось также, что к сказочной карте проявляют особый интерес в тех регионах, которые до последнего времени в сфере туризма были не слишком заметными. Например, Вятка. Теперь это родина Кикиморы Вятской и, в подкрепление, – мощнейший пласт фольклора. На ее недавнюю свадьбу с Домовым, как говорят, лично прибыл губернатор области.

 

Но ярославский форум, вместе с тем, вполне убедительно показал, что не сказками едиными жив отечественный туризм. Томас Бауэр, член правления Тихоокеанско-Азиатской туристической ассоциации, профессор школы управления гостиницами и туризмом Политехнического университета Гонконга, выступая на заключительном пленарном заседании, заметил, что Россия, увиденная им и его коллегами-иностранцами на международном туристическом форуме, в корне отличается от той, которую представляют себе его соотечественники. Г-н Байэр был категоричен: «Ситуацию надо в корне менять. То, что мы слышим о России, зачастую имеет негативный оттенок. России надо больше рассказывать о себе всему миру, показывать конкретные примеры культурного наследия и интересные места, которые можно посетить. Ей есть чем гордиться и чем привлечь туристов, и мы готовы оказать самую активную помощь и поддержку в продвижении России как туристического бренда».

 

Юрий Тимофеев, специально для RATA-news


 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
Корал Андорра 18.11
Visit Japan - тренинг
Вип круиз до конца февраля
 
 
Говорят профессионалы
 
«Отель к открытию мы собирали, словно дебютантку на бал»
Светлана МИХАЛЕВСКАЯ
Holiday Inn Express Moscow Paveletskaya
генеральный менеджер
В стандартах бренда Holiday Inn Express прописан принципиально новый формат сервиса. Например, у нас нет разделения на офисные функции и работу в сфере F&B. То есть, любой сотрудник должен уметь и заселить гостя, и кофе ему налить, и суп разогреть
«О Японии стали чаще говорить в позитивном контексте, и это идет на пользу туризму»
Айри МОТОКУРА
московский офис JNTO
директор
Сейчас на сайтах операторов не так много пакетных туров в Японию, если сравнивать с объемом предложений по другим азиатским странам. Но если турфирма готова сделать хорошие турпакеты, мы разделим с ней рекламный бюджет. В этом году уже провели совместную рекламную кампанию с дальневосточными операторами
«Электронная путевка практически готова, часть ее функционала начнет действовать в 2018 году»
Игорь КОЗЛОВ
Комитет ассоциации «Турпомощь» по инновациям
руководитель
Скорее всего, электронная путевка будет БСО. И пункт в проекте постановления правительства – остается. Однако для этого нужно будет пройти очень большой путь по переработке технологической и нормативно-законодательной части электронной путевки. Так что, вряд ли это случится в 2018 году
«Чемпионат мира по футболу – отличный шанс для развития въездного туризма в России»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТС»
директор
На второй неделе ноября: стартует 7 ноября в Лиме, далее 9 ноября Буэнос-Айрес, 10 ноября Монтевидео и 14 – Сан-Пауло в Бразилии. Мы сможем представить местным туроператорам программы и пакеты для туристов и болельщиков, рассказать об облегченном порядке въезда в нашу страну по паспорту болельщика (Fan Id)
«Выхода из кризиса можно ждать долго, а сменить обстановку и отдохнуть людям хочется сейчас»
Яна МУРОМОВА
«Анекс тур»
заместитель генерального директора
Агенты, которые уверены в себе, умело взаимодействуют с туристами, воспользуются множеством предложений со стандартной и повышенной комиссией и будут зарабатывать. Агенты, самая сильная сторона которых – скидки, а не знания и профессионализм, такой продукт реализовать не смогут
«Надо не противостоять глобальным конкурентам, а использовать их потенциал»
Тарас КОБИЩАНОВ
«Русский Экспресс»
генеральный директор
«К ним приходит клиент и говорит: вот здесь, в условном «Букинге» есть по хорошей цене отель, вот в другой системе – по выгодной цене билет. Нужен еще и трансфер и экскурсии, нужна страховка. Надо помочь с открытием визы. Формально агентства не могут сами составить пакет из отдельных услуг, не нарушив законодательство»
«Наши круизы по сибирским рекам уникальны, но мы всего лишь вспомнили хорошо забытое старое»
Михаил КОРНЫШЕВ
«Ника»
исполнительный директор
В любых круизных презентациях карта России всегда начинается с Калининграда, а заканчивается в Перми. Я каждый раз тяну руку, чтобы спросить: а где следующий слайд – реки от Урала до Дальнего Востока? И все смеются. Потому что знают, что рек там очень много, а вот судов почти нет и работать сложно
«Главная ошибка владельцев загородных объектов – когда личные интересы важнее рентабельности бизнеса»
Антон БАСИН
«Фанталис»
Исполнительный директор
На берегу ставить баню нам не разрешили. Тогда мы срубили плот, зарегистрировали его как плавсредство. Представляете, сидите вы на бережку, и вдруг по озеру к вам из темноты неслышно выплывает реальная баня, освещенная фонариками. Впечатление – незабываемое. Да и окунаться после парилки в чистейшее озеро – особое удовольствие
«В Sport Inn Hotel нам повезло с уникальной инфраструктурой, за которую мы и уцепились»
Александр ЕЛИСЕЕВ
Sport Inn Hotel

Успешность проектов в Сочи зависит от того, насколько удастся консолидировать усилия гостиниц. Мы, например, 26 мая, пока не начался горячий сезон, планируем провести волейбольный матч для отельеров и компаний-партнеров – организаторов экскурсий, туров и т.д. Неформальное общение – хороший путь для решения бизнес-задач
«Семейную атмосферу отеля должны ощущать не только гости, но и сотрудники»
Павел ЙИНДРА
Marriott Moscow Tverskaya 4*
генеральный менеджер
И еще один момент, о котором почему-то иногда забывают: чтобы люди работали с душой, их нужно хорошо кормить. Мы не просто уделяем особое внимание качеству питания для сотрудников, но и регулярно устраиваем «вечеринки для своих». И шеф-повар специально готовит что-нибудь вкусненькое – побаловать коллег
«Палатка и костер – два главных элемента романтики, которые особенно запоминаются детям»
Дмитрий КАЗЬМИН


«По моим ощущениям, у людей смещается интерес с "матрасного" отдыха в сторону активного. Многие родители настроены на то, чтобы ребенок продолжал развиваться и в неучебное время. Поэтому спрос на игровые, языковые, тематически и подобные лагеря, думаю, будет расти»
«Отели Краснодарского края должны научиться конкурировать с Турцией и Египтом»
Светлана РУБЦОВА
«Интеллект Отель»
директор
Больное место – организация питания. Мы видим, как пересекаются потоки грязной и чистой посуды, не хватает блюд или качество их приготовления низкое. И если на этапе проекта можно внести допустимые корректировки, то в работающем отеле недостатки приходится исправлять другими способами - в зависимости от ситуации...
«Для подавляющего большинства сибиряков самый желанный отдых – на море»
Елена ЛУКЬЯНОВА
«Глобус-тур»
директор
Первое, что вызывает вопросы - хранение персональных фондов. Меня как руководителя компании смущает, что деньги мы должны перечислить в общественную организацию, а прямых договорных отношений с банком у нас не возникнет. А ведь речь идет о больших деньгах.
«Операторы «Мостурпула» работают на общие цели и хотят, чтобы власть их слышала»
Татьяна КОЗЛОВСКАЯ
ассоциация «Мостурпул»
руководитель
И еще интересная «деталь». Министр культуры РФ Владимир Мединский своим приказом с 1 января 2015 года отменил для детей входную плату в федеральные музеи. Но в ответ на это музеи Московского Кремля в два раза, до 4 000 рублей, увеличили стоимость экскурсии и сократили количество детей в группе...
«Задача TUI в России – стать туроператором номер один по семейному отдыху»
Тарас ДЕМУРА
TUI Russia
генеральный директор
Трудно поверить, что из миллиона туристов, которые ежегодно принимают на Алтае, нельзя "набрать" 50 тысяч, которые отправятся туда через туроператора! Мы порой воюем за 30 туристов в Таиланд, а тут речь о тысячах. TUI Group каждый год отправляет в Мурманск 12 международных круизов, на которых россиян вообще нет
«В России вероятен кризис въездного туризма, но его можно предотвратить»
Сергей ШПИЛЬКО
Российский союз туриндустрии
президент
Любая недостающая или некачественная услуга в составе турпродукта портит впечатление от поездки в целом. И, рано или поздно, зарубежные партнеры просто не будут поставлять группы без гарантий соблюдения всех требований, в том числе по транспорту, переводу и посещению наиболее известных объектов показа
«Средненькие исходные данные наших гостевых домов мы превратили в серьезные преимущества»
Светлана МАРКОВА
гостевые дома «Усадьба Добролюбово» и «Медвежий угол»
директор
«Повышенную душевность» поощряем финансово. Зарплата администраторов доходит до 50 тысяч рублей, горничных – до 35 тысяч. Так что и в «Добролюбово», и в «Медвежьем углу» сотрудники порой получают больше, чем их коллеги в Москве. И мы можем себе это позволить
«Есть люди, которые по складу характера не подходят для отельного бизнеса, но не всегда это вовремя понимают»
Марина СКОКОВА
Hilton Moscow Leningradskaya
генеральный менеджер
Когда я пришла в «Ленинградскую», было неожиданно услышать от коллег: «Как хорошо, что у нас теперь генеральный менеджер - россиянка!». А дело, в том числе, в отсутствии барьера – не только языкового, но и ментального. Иногда ведь надо и «по душам» поговорить
«На следующий год мы заложили рост по туристам на уровне 5-7%, потому что существует инерция бизнеса»
Сергей РОМАШКИН
Дельфин
генеральный директор
Выездные туроператоры пришли в отели и авиакомпании с большими объемами, сформировали у себя и у них завышенные ожидания. Любой рынок, где все убеждены в росте, начинает безосновательно дорожать, риски растут для всех участников. Если реальный спрос окажется хуже ожиданий - потерь не избежать
«Глубина продажи услуг санатория "Знание" достигает двух с половиной лет»
Дмитрий БОГДАНОВ
санаторий «Знание»
генеральный директор
«Я всё о том же: нет смысла стоять пустыми, ищите и привлекайте свою аудиторию. Даже несмотря на то, что следующий год предполагается очень непростым, для тех, кто действительно захочет прибавить 25-40% к выручке, а по доходности и побольше, это абсолютно реальная задача»
 
Консультации РАТА-новости
 
 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100