РАТА-новости
Анекс 01.08
 
Греция 1 апреля
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Пак Черногория 31.07
 
 
 
Туртранс 13.07
 
Грекотель 31.07
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Август
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
 
ActiTour Метрополь - Туры на Байкал Грекомания с 1 сентября  www.travelnn.ru  TripAggregator A&A с 10 мая
 
 
Главная№4010Эльмира Туканова: «Мы поддерживаем уральские туристические события, чтобы стимулировать развитие этих проектов, а значит и всего региона»

Эльмира Туканова: «Мы поддерживаем уральские туристические события, чтобы стимулировать развитие этих проектов, а значит и всего региона»


Три года подряд правительство Свердловской области поддерживает событийный туризм: проводит конкурс, победители которого получают финансовую, организационную и информационную поддержку. В 2016 году помощь получат три мероприятия – «Демидовский сплав» по реке Чусовой, реконструкция событий Гражданской войны «Покровский рубеж» и фестиваль UralTerraJazz. Опытом этой работы с читателями RATA-news делится директор регионального Центра развития туризма Эльмира Туканова (фото).

 

- Недавно завершился очередной конкурс. Расскажите, чем интересны мероприятия-победители?

- Первый победитель – «Демидовский сплав», который пройдет в мае под Нижним Тагилом в природном парке «Река Чусовая». Это будет театрализованное открытие водного сезона для всех желающих. Тема, на наш взгляд, привлекает внимание к активному отдыху, к возможностям экологического, познавательного и индустриального туризма в Свердловской области. Организаторы обращаются к истории Урала, тесно связанной с горнозаводчиками Демидовыми. В свое время именно по этой реке они сплавляли металл.

 

Сплав по Чусовой – это межрегиональный маршрут, который объединяет Пермский край и Свердловскую область, это тоже важно. Мероприятию несколько лет, но прежде помощи из бюджета оно не получало, а аудитория его была ограничена теми людьми, которые имели отношение к организации праздника. Мы рассчитываем, что наша поддержка привлечет внимание и местных жителей, и гостей из соседних регионов. Хотим, чтобы мероприятие стало своеобразным открытием сезона сплавов по Чусовой. Самой зрелищной частью будет костюмированная историческая постановка. Кроме того, для гостей будут организованы мастер-классы. После непродолжительного инструктажа пройти часть маршрута смогут все желающие, так как он не сложный.

 

Второе мероприятие, которое получит в этом году поддержку регионального бюджета, это фестиваль исторической реконструкции «Покровский рубеж» в Артемовском. Тема – Гражданская война, события, которые происходили в этот период на территории Свердловской области. Участники детально воссоздали исторические эпизоды, которые будут демонстрировать, и костюмы.

 

Третий победитель конкурса – фестиваль UralTerraJazz, который проходит в августе в Камышлове. Это мероприятие уже получало нашу поддержку, что привело к росту количества площадок и продолжительности – с одного дня до двух дней. Судя по новой заявке, организаторы стали больше заботиться о досуге гостей. Например, в этом году волонтеры в рамках фестиваля проведут экскурсии по району, где проходит мероприятие, а также появился гастрономический мини-фестиваль.

 

- Вашим коллегам в других регионах может быть интересен этот опыт: как вы принимаете заявки, по каким критериями выбираете победителей?

- Принципы отбора мы разработали три года назад совместно с министерством инвестиций и развития Свердловской области. Их несколько. Во-первых, нам важно, чтобы мероприятие было интересно с точки зрения продвижения туристического потенциал всего региона и конкретно того муниципального образования, в котором оно проводится. Особенно интересна уникальность не только для области, но и для всей России. Во-вторых, надо, чтобы инициатива исходила от организаторов, представителей бизнеса, чтобы она имела поддержку муниципальных властей и, в конечном счете, пропорциональное финансирование из нескольких бюджетов, а не только из областного.

 

Сначала мы принимаем заявки. В 2013 году их было больше 40, а в 2016 – уже больше 100. Затем по нашим критериям отбираем лидеров, которым даем возможность на втором этапе конкурса провести презентацию в присутствии экспертов. В это раз таких проектов было 30.

 

В какой форме себя представлять, организаторы решают сами. Обычно это видеоролики, фотоотчеты, которые показывают конкретные результаты работы по развитию мероприятия. Затем на Совете по развитию туризма тайным голосованием по бальной системе определяются победители, которые получат поддержку.

 

- То есть во всех случаях речь идет об уже существующих проектах?

- Да, все мероприятия, которые подают заявки на конкурсе, проводятся не первый год и уже имеют какую-то историю. Это, наряду с посещаемостью, также входит в список критериев отбора.

 

- В чем же заключается ваша поддержка?

- Мы стремимся стимулировать дальнейшее развитие проектов, вывести их на новый уровень. В смысле поддержки подходим индивидуально. В одном случае это может быть помощь с транспортом, с организацией рекламных или пресс-туров. В другом – информационная поддержка, печать афиш, буклетов, размещение рекламных баннеров на сайтах или аудиороликов в эфире местных радиостанций.

 

Многое зависит от того, как сами организаторы расставят приоритеты. Например, у нас есть событие, которые мы поддерживали три года – горный марафон «Конжак». Его организаторы всегда говорят, что им не нужны буклеты и афиши, но необходим транспорт, чтобы доставить участников и гостей к месту проведения мероприятия, потому что оно находится на самом севере области.

 

Тем не менее, средства, которые выделяются на поддержку отобранных событий, распределяются равномерно. Не бывает такого, что на одного победителя ушло 500 тыс. рублей, а на другого только на 100 тыс. Все в равных условиях.

 

- Сколько денег на это выделяет областной бюджет?

- Каждый год по-разному. Сейчас, в кризис, пришлось расставить приоритеты. Если в 2013 году поддержку получили 15 событий на общую сумму в 6 млн. рублей, то в этом году трем мероприятиям-победителям будет выделено 1,5 млн. рублей.

 

- Сколько всего проектов поддержали за три года? Как потом сложилась потом их судьба?

- В первый раз три года назад, как я уже сказала, мы поддержали 15 проектов, затем два года подряд – в 2014 и 2015 – победителями выбирали по девять мероприятий. В 2016 поможем еще трем. За это время некоторые события получали поддержку по два-три раза, потому что у них были очень хорошие защиты, члены совета голосовали за них вновь и вновь. Изначально за пределами Свердловской области, а порой даже конкретных муниципалитетов, о некоторых событиях никто не знал – например, об «Ирбитской ярмарке», турнире косарей, горном марафоне. Три года подряд мы их поддерживали, «вырастили» до определенного уровня, и сейчас они развиваю себя сами: появились партнеры, которые вкладывают свои средства в их проведение.

 

- То есть все мероприятия живы и развиваются?

- Да, и многие из них стали полноценными туристическими событиями, операторы включают их в свои программы и предлагают клиентам. В прошлом году во время фестиваля «Малахитовая шкатулка» мы провели инфотур для представителей турбизнеса из разных регионов России. Его участники дали нам немало ценных советов о том, как организовать прием туристов, приезжающих на то или иное мероприятие. Например, рекомендовали местным туроператорам создавать для туристических групп специальные программы в рамках фестиваля или праздника, чтобы гости не были предоставлены сами себе, двигались по спланированному маршруту и видели все площадки.

 

- Какие проекты получились самыми яркими и посещаемыми?

- Фестиваль барбекю в Екатеринбурге в прошлом году за два дня посетили около 60 тыс. человек, горный марафон «Конжак» – 12 тыс., «Ирбитскую ярмарку» – больше 10 тыс.

 

- Насколько активно вовлечен уральский турбизнес в продвижении региональных мероприятий?

- Турбизнес уже сотрудничает с четырьмя проектами – «Ирбитской ярмаркой», турниром косарей, горным марафоном «Конжак» и фестивалем «Малахитовая шкатулка». На сайтах этих мероприятий есть контакты операторов, которые организуют на них специальные программы.

 

Кроме того, нас волнует, чтобы могли заработать и другие представители индустрии гостеприимства региона. Нам важно, как влияет тот или иной праздник, фестиваль на развитие туризма в муниципалитетах. Увеличиваются ли налоговые поступления в бюджет? Заполняются ли гостиницы, турбазы, санатории? Растет ли посещаемость музеев, спрос на экскурсионное обслуживание? По итогам проведения каждого мероприятия мы проводим соответствующий мониторинг.

 

- Что показывают эти исследования?

- Эффект действительно заметный. И мы можем его предсказать и даже запланировать еще до проведения мероприятия. Встречаемся с организаторами, чтобы обсудить предстоящее событие, выяснить, какие активные развлечения можно предложить туристам, чтобы они обязательно приехали, что будет интересно местным, а что – приезжим. Обязательно оцениваем возможности по размещению, количество и качество объектов показа. Планируем, какой может быть их загрузка в период проведения мероприятия. Хотим, чтобы на время каждого праздника или фестиваля гостиницы были максимально заполнены, экскурсии – запланированы, музеи – открыты.

 

А уже после того, как то или иное событие прошло, мы отслеживаем, участвуют ли организаторы во всероссийских конкурсах, какие получают грамоты, дипломы, как активно себя проявляют вне рамок нашей поддержки. Например, турнир косарей, который мы поддерживали три года подряд, очень активно продвигал себя сам и получил большое количество наград.

 

Смотрим мы насколько задействованы местные туристско-информационные центры. Неплохой, я считаю, результат: за три года существования конкурса, в тех муниципальных образованиях Свердловской области, которые проводят свои мероприятия, открылись пять новых ТИЦев.

 

Интересно, что теперь уже туристические события помогают в развитию местных предприятий. Например, в Каменске-Уральском ежегодно проходит фестиваль колокольного звона. Благодаря этому явно повысилась узнаваемость бренда уральских колоколов, выросли продажи местной компании «Пятков и Ко», которая их производит. Аналогичный эффект получил Артинский завод кос благодаря турниру косарей. Фестиваль «Малахитовая шкатулка», который ежегодно проходит в Екатеринбурге, привлекает внимание к теме поделочного камня, продвигает уральских производителей сувениров и ювелирных украшений. А фестиваль барбекю стал площадкой «импортозамещения». Раньше его участники использовали рыбу и мясо, привезенные из-за рубежа, а сейчас среди партнеров мероприятия – производители из регионов Урала и Сибири.

 

Беседовала Анна Вальцева, RATA-news

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
Корал 4 Анапа 27.04
Visit Japan - окинава
 
 
Говорят профессионалы
 
«Наши круизы по сибирским рекам уникальны, но мы всего лишь вспомнили хорошо забытое старое»
Михаил КОРНЫШЕВ
«Ника»
исполнительный директор
В любых круизных презентациях карта России всегда начинается с Калининграда, а заканчивается в Перми. Я каждый раз тяну руку, чтобы спросить: а где следующий слайд – реки от Урала до Дальнего Востока? И все смеются. Потому что знают, что рек там очень много, а вот судов почти нет и работать сложно
«Главная ошибка владельцев загородных объектов – когда личные интересы важнее рентабельности бизнеса»
Антон БАСИН
«Фанталис»
Исполнительный директор
На берегу ставить баню нам не разрешили. Тогда мы срубили плот, зарегистрировали его как плавсредство. Представляете, сидите вы на бережку, и вдруг по озеру к вам из темноты неслышно выплывает реальная баня, освещенная фонариками. Впечатление – незабываемое. Да и окунаться после парилки в чистейшее озеро – особое удовольствие
«В Sport Inn Hotel нам повезло с уникальной инфраструктурой, за которую мы и уцепились»
Александр ЕЛИСЕЕВ
Sport Inn Hotel

Успешность проектов в Сочи зависит от того, насколько удастся консолидировать усилия гостиниц. Мы, например, 26 мая, пока не начался горячий сезон, планируем провести волейбольный матч для отельеров и компаний-партнеров – организаторов экскурсий, туров и т.д. Неформальное общение – хороший путь для решения бизнес-задач
«Семейную атмосферу отеля должны ощущать не только гости, но и сотрудники»
Павел ЙИНДРА
Marriott Moscow Tverskaya 4*
генеральный менеджер
И еще один момент, о котором почему-то иногда забывают: чтобы люди работали с душой, их нужно хорошо кормить. Мы не просто уделяем особое внимание качеству питания для сотрудников, но и регулярно устраиваем «вечеринки для своих». И шеф-повар специально готовит что-нибудь вкусненькое – побаловать коллег
«Палатка и костер – два главных элемента романтики, которые особенно запоминаются детям»
Дмитрий КАЗЬМИН


«По моим ощущениям, у людей смещается интерес с "матрасного" отдыха в сторону активного. Многие родители настроены на то, чтобы ребенок продолжал развиваться и в неучебное время. Поэтому спрос на игровые, языковые, тематически и подобные лагеря, думаю, будет расти»
«Отели Краснодарского края должны научиться конкурировать с Турцией и Египтом»
Светлана РУБЦОВА
«Интеллект Отель»
директор
Больное место – организация питания. Мы видим, как пересекаются потоки грязной и чистой посуды, не хватает блюд или качество их приготовления низкое. И если на этапе проекта можно внести допустимые корректировки, то в работающем отеле недостатки приходится исправлять другими способами - в зависимости от ситуации...
«Для подавляющего большинства сибиряков самый желанный отдых – на море»
Елена ЛУКЬЯНОВА
«Глобус-тур»
директор
Первое, что вызывает вопросы - хранение персональных фондов. Меня как руководителя компании смущает, что деньги мы должны перечислить в общественную организацию, а прямых договорных отношений с банком у нас не возникнет. А ведь речь идет о больших деньгах.
«Операторы «Мостурпула» работают на общие цели и хотят, чтобы власть их слышала»
Татьяна КОЗЛОВСКАЯ
ассоциация «Мостурпул»
руководитель
И еще интересная «деталь». Министр культуры РФ Владимир Мединский своим приказом с 1 января 2015 года отменил для детей входную плату в федеральные музеи. Но в ответ на это музеи Московского Кремля в два раза, до 4 000 рублей, увеличили стоимость экскурсии и сократили количество детей в группе...
«Задача TUI в России – стать туроператором номер один по семейному отдыху»
Тарас ДЕМУРА
TUI Russia
генеральный директор
Трудно поверить, что из миллиона туристов, которые ежегодно принимают на Алтае, нельзя "набрать" 50 тысяч, которые отправятся туда через туроператора! Мы порой воюем за 30 туристов в Таиланд, а тут речь о тысячах. TUI Group каждый год отправляет в Мурманск 12 международных круизов, на которых россиян вообще нет
«В России вероятен кризис въездного туризма, но его можно предотвратить»
Сергей ШПИЛЬКО
Российский союз туриндустрии
президент
Любая недостающая или некачественная услуга в составе турпродукта портит впечатление от поездки в целом. И, рано или поздно, зарубежные партнеры просто не будут поставлять группы без гарантий соблюдения всех требований, в том числе по транспорту, переводу и посещению наиболее известных объектов показа
«Средненькие исходные данные наших гостевых домов мы превратили в серьезные преимущества»
Светлана МАРКОВА
гостевые дома «Усадьба Добролюбово» и «Медвежий угол»
директор
«Повышенную душевность» поощряем финансово. Зарплата администраторов доходит до 50 тысяч рублей, горничных – до 35 тысяч. Так что и в «Добролюбово», и в «Медвежьем углу» сотрудники порой получают больше, чем их коллеги в Москве. И мы можем себе это позволить
«Есть люди, которые по складу характера не подходят для отельного бизнеса, но не всегда это вовремя понимают»
Марина СКОКОВА
Hilton Moscow Leningradskaya
генеральный менеджер
Когда я пришла в «Ленинградскую», было неожиданно услышать от коллег: «Как хорошо, что у нас теперь генеральный менеджер - россиянка!». А дело, в том числе, в отсутствии барьера – не только языкового, но и ментального. Иногда ведь надо и «по душам» поговорить
«На следующий год мы заложили рост по туристам на уровне 5-7%, потому что существует инерция бизнеса»
Сергей РОМАШКИН
Дельфин
генеральный директор
Выездные туроператоры пришли в отели и авиакомпании с большими объемами, сформировали у себя и у них завышенные ожидания. Любой рынок, где все убеждены в росте, начинает безосновательно дорожать, риски растут для всех участников. Если реальный спрос окажется хуже ожиданий - потерь не избежать
«Глубина продажи услуг санатория "Знание" достигает двух с половиной лет»
Дмитрий БОГДАНОВ
санаторий «Знание»
генеральный директор
«Я всё о том же: нет смысла стоять пустыми, ищите и привлекайте свою аудиторию. Даже несмотря на то, что следующий год предполагается очень непростым, для тех, кто действительно захочет прибавить 25-40% к выручке, а по доходности и побольше, это абсолютно реальная задача»
«Число российских туристов на Шпицбергене за год выросло втрое»
Тимофей РОГОЖИН
Центр арктического туризма «Грумант»
руководитель
Многие туристы и в зимних, и в летних турах называли его "доступной Арктикой". И действительно, это самый близкий и доступный вариант путешествия в Арктику. Мы это выражение думаем использовать как слоган. Потому что другие места арктической России – это либо дорого, либо нет сервиса, либо нужна хорошая физическая подготовка
«Люди хотят ездить по своей стране и будут это делать независимо от ситуации»
Илья КОСТРИКИН
«Магазин путешествий»
директор
Мы – та шоколадка, которая лежит в магазине возле кассы, и ее купят даже в кризис. Неправильно думать, что дешевые туры по стране выбирают только бедные люди. Среди наших клиентов большая доля тех, кто уже побывал во многих странах. И они едут по России не потому, что это дешево, а потому что интересно
«Сельский туризм бывает настоящий, самобытный, но в большинстве случаев он, к сожалению, шашлычно-водочный»
Светлана ПАНТЮХИНА
проект «Искры надежд для российских деревень»
эксперт
Айсула Такина из крошечной деревни Иодро, творит настоящие шедевры, создала уникальную коллекцию одежды, стала победителем многих конкурсов. Сегодня во всех сувенирных лавках и магазинах Алтая можно найти изделия из войлока, кости, керамики, дерева, изготовленные местными мастерами. Эти вещи дороже, чем обычная сувенирная штамповка, но они того стоят
«Во многих нетуристических регионах России нас ждут настоящие открытия»
Лариса ФЁДОРОВА
Виадук Тур
директор
Сами регионы часто не понимают свои главные ценности и предлагают на редкость стандартные неинтересные экскурсии – главная площадь, горсовет, памятник Ленину. Поэтому правильно делают руководители тех городов и областей, которые привлекают экспертов из турбизнеса для профессиональной оценки туристических возможностей
«Наши студенты во многом дадут фору выпускникам профильных вузов»
Алексей БАРЫШЕВ
московский экономико-технологический колледж № 22
директор
Cтуденты проходят практику уже со второго курса. И она не ограничивается одной-двумя неделями и написанием курсовой работы – ребята трудятся месяцами. Многие еще и каждое лето по собственной инициативе работают в отелях и ресторанах, набираются опыта. За лучшими из них работодатели выстраиваются в очередь
«Предпочитаю иметь дело с турбизнесом, а не с прямыми клиентами»
Илья ЩУЧКИН
гостиница «Французский квартал»
генеральный директор
 
Консультации РАТА-новости
 
 
 

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

 
Листовки, визитки, печати и др - световые панели для рекламы. Рекламный альянс Таргет-медиа. .
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100