РАТА-новости
Дубай октябрь
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Пак ОАЭ
 
 
 
Туртранс 13.07
 
Грекотель 31.07
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Октябрь
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
2526272829301
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345
 
Метрополь - Туры на Байкал Грекомания с 1 сентября  www.travelnn.ru  TripAggregator A&A с 10 мая
 
 
Главная№3772Гостиничный бизнес Краснодарского края заказал памятник «Библио Глобусу»

Гостиничный бизнес Краснодарского края заказал памятник «Библио Глобусу»


Известный скульптор, президент Российской академии художеств Зураб Церетели получил заказ от гостиничного бизнеса Краснодарского края. «Мне понравилась идея памятника – надежда на стремительную трансформацию курортов, в первую очередь Сочи, где построили много гостиниц к Олимпиаде», – сообщил RATA-news сам маэстро. Работа над созданием монумента уже идет. Г-н Церетели надеется, что он будет установлен в июне.

 

 

Самое интересное, что курортные гостиницы связывает свои надежды с деятельностью конкретного туроператора, которому и посвящается памятник. Вообще инициативная группа не планировала разглашать эту информацию до момента открытия монумента, чтобы сохранить интригу. Но Зураб Церетели произнес название компании в разговоре с корреспондентом RATA-news: «Библио Глобус».

 

Состав участников проекта пока не раскрывается. В инициативную группу вошли представители отелей Сочи, Анапы, Геленджика – то есть тех городов, куда «Библио Глобус» поставил перевозку из многих городов, законтрактировав в общей сложности около 300 гостиниц. На все российские курорты Черного моря оператор планирует за сезон отправить 750 тысяч человек. Эти планы явно вдохновили черноморских отельеров.

 

Понять их можно. После завершения игр в Сочи многие гостиницы так и не нашли «своего» туриста и тяжело входили в сезон, были и маркетинговые, и организационные трудности. Для отелей Имеретинки первый год существования вообще оказался не очень удачным. Если в целом по Сочи летом 2014 года средняя загрузка гостиниц составляла 85-90%, то новые «олимпийские» отели грузились всего на 45-50%. Туроператоры также не смогли переломить ситуацию и загрузить их.

 

Как выяснилось, проект создания памятника развивается стремительно. Встреча с представителями инициативной группы прошла в январе нынешнего года. Не исключено, что порыв был связан с началом продажи летних пакетных туров в Сочи на базе прямых вылетов из сибирских городов, которые «Библио Глобус» анонсировал в середине января.

 

Для реализации проекта маэстро предложил уже готовый эскиз, который удивительным образом соответствует концепции памятника и, по словам г-на Церетели, «дождался своего часа». Представители заказчика сразу одобрили этот вариант. «Они сказали, что масштаб проекта соответствует их ожиданиям в бизнесе», – заметил скульптор.

 

 

А масштаб действительно впечатляет – и сам по себе, и особенно в сравнении с другими всемирно известными памятниками. Полагаем, это изображение комментариев не требует.

 

 

Стоимость проекта не разглашается. Представители инициативной группы лишь уточнили, что вся необходимая сумма пока не собрана. Часть денег внесли сами отели, они же привлекают спонсоров, а при необходимости будет объявлен общий сбор средств.

 

Но работа уже идет, причем полным ходом. «В настоящий момент собирается стальная силовая конструкция, которая будет проверена на ветровые и сейсмические нагрузки. В ближайшее время начнется «сухая», то есть без сварки, на болтах, сборка бронзовых частей скульптуры», – пояснил Зураб Церетели.

 

С помощью скульптора администрация Краснодарского края оперативно определилась с местом размещения памятника. Он будет установлен в Олимпийском парке Сочи, на Площади празднования и награждений (Medals Plaza). Там уже ведутся подготовительные работы.

 

 

Отвечая на вопрос, почему работа по созданию памятника началась до решения всех финансовых вопросов, Зураб Церетели сказал, что не сомневается в реализации проекта: «Я поговорил и с губернатором Краснодарского края, и с мэром Сочи, они в курсе дела и поддерживают инициативу». Скульптор даже обозначил вероятность софинансирования проекта со своей стороны. Во всяком случае, стоимость эскиза в общую сумму не включена.

 

Такую заинтересованность мастера в реализации проекта знатоки его творчества объясняют тем, что, возможно, этот монумент – своеобразный «памятник надежды» и для самого Зураба Церетели. Курортная тема не впервые возникает в его творчестве. Например, мозаичные скульптуры маэстро с 70-х годов прошлого века украшают территорию комплекса «Адлеркурорт».

 

 

Он же автор скульптурной композиции, символизирующей Пицунду.

 

 

Но до сих пор Зурабу Церетели не удавалось осуществить на российских курортных территориях ни один по-настоящему масштабный проект. В 2013 году в Санкт-Петербурге на заводе «МонументСкульптура» художник отлил в бронзе фигуру Иисуса высотой 33 метра – по числу лет земной жизни Христа. Общая высота статуи вместе с пьедесталом составила 83 метра – на 5 метров выше аналогичной в Лиссабоне, которая считается самой высокой в Европе. Г-н Церетели говорил тогда, что хотел бы поставить ее в Сочи, но этот вопрос так и не был решен. «Памятник надежды» – фактический шаг к достижению мечты скульптора.

 

Ирина Тюрина, RATA-news

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
Корал, Hard Rock
Карлсон израиль 23.10
Visit Japan - виза
 
 
Говорят профессионалы
 
«Чемпионат мира по футболу – отличный шанс для развития въездного туризма в России»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТС»
директор
На второй неделе ноября: стартует 7 ноября в Лиме, далее 9 ноября Буэнос-Айрес, 10 ноября Монтевидео и 14 – Сан-Пауло в Бразилии. Мы сможем представить местным туроператорам программы и пакеты для туристов и болельщиков, рассказать об облегченном порядке въезда в нашу страну по паспорту болельщика (Fan Id)
«Выхода из кризиса можно ждать долго, а сменить обстановку и отдохнуть людям хочется сейчас»
Яна МУРОМОВА
«Анекс тур»
заместитель генерального директора
Агенты, которые уверены в себе, умело взаимодействуют с туристами, воспользуются множеством предложений со стандартной и повышенной комиссией и будут зарабатывать. Агенты, самая сильная сторона которых – скидки, а не знания и профессионализм, такой продукт реализовать не смогут
«Надо не противостоять глобальным конкурентам, а использовать их потенциал»
Тарас КОБИЩАНОВ
«Русский Экспресс»
генеральный директор
«К ним приходит клиент и говорит: вот здесь, в условном «Букинге» есть по хорошей цене отель, вот в другой системе – по выгодной цене билет. Нужен еще и трансфер и экскурсии, нужна страховка. Надо помочь с открытием визы. Формально агентства не могут сами составить пакет из отдельных услуг, не нарушив законодательство»
«Наши круизы по сибирским рекам уникальны, но мы всего лишь вспомнили хорошо забытое старое»
Михаил КОРНЫШЕВ
«Ника»
исполнительный директор
В любых круизных презентациях карта России всегда начинается с Калининграда, а заканчивается в Перми. Я каждый раз тяну руку, чтобы спросить: а где следующий слайд – реки от Урала до Дальнего Востока? И все смеются. Потому что знают, что рек там очень много, а вот судов почти нет и работать сложно
«Главная ошибка владельцев загородных объектов – когда личные интересы важнее рентабельности бизнеса»
Антон БАСИН
«Фанталис»
Исполнительный директор
На берегу ставить баню нам не разрешили. Тогда мы срубили плот, зарегистрировали его как плавсредство. Представляете, сидите вы на бережку, и вдруг по озеру к вам из темноты неслышно выплывает реальная баня, освещенная фонариками. Впечатление – незабываемое. Да и окунаться после парилки в чистейшее озеро – особое удовольствие
«В Sport Inn Hotel нам повезло с уникальной инфраструктурой, за которую мы и уцепились»
Александр ЕЛИСЕЕВ
Sport Inn Hotel

Успешность проектов в Сочи зависит от того, насколько удастся консолидировать усилия гостиниц. Мы, например, 26 мая, пока не начался горячий сезон, планируем провести волейбольный матч для отельеров и компаний-партнеров – организаторов экскурсий, туров и т.д. Неформальное общение – хороший путь для решения бизнес-задач
«Семейную атмосферу отеля должны ощущать не только гости, но и сотрудники»
Павел ЙИНДРА
Marriott Moscow Tverskaya 4*
генеральный менеджер
И еще один момент, о котором почему-то иногда забывают: чтобы люди работали с душой, их нужно хорошо кормить. Мы не просто уделяем особое внимание качеству питания для сотрудников, но и регулярно устраиваем «вечеринки для своих». И шеф-повар специально готовит что-нибудь вкусненькое – побаловать коллег
«Палатка и костер – два главных элемента романтики, которые особенно запоминаются детям»
Дмитрий КАЗЬМИН


«По моим ощущениям, у людей смещается интерес с "матрасного" отдыха в сторону активного. Многие родители настроены на то, чтобы ребенок продолжал развиваться и в неучебное время. Поэтому спрос на игровые, языковые, тематически и подобные лагеря, думаю, будет расти»
«Отели Краснодарского края должны научиться конкурировать с Турцией и Египтом»
Светлана РУБЦОВА
«Интеллект Отель»
директор
Больное место – организация питания. Мы видим, как пересекаются потоки грязной и чистой посуды, не хватает блюд или качество их приготовления низкое. И если на этапе проекта можно внести допустимые корректировки, то в работающем отеле недостатки приходится исправлять другими способами - в зависимости от ситуации...
«Для подавляющего большинства сибиряков самый желанный отдых – на море»
Елена ЛУКЬЯНОВА
«Глобус-тур»
директор
Первое, что вызывает вопросы - хранение персональных фондов. Меня как руководителя компании смущает, что деньги мы должны перечислить в общественную организацию, а прямых договорных отношений с банком у нас не возникнет. А ведь речь идет о больших деньгах.
«Операторы «Мостурпула» работают на общие цели и хотят, чтобы власть их слышала»
Татьяна КОЗЛОВСКАЯ
ассоциация «Мостурпул»
руководитель
И еще интересная «деталь». Министр культуры РФ Владимир Мединский своим приказом с 1 января 2015 года отменил для детей входную плату в федеральные музеи. Но в ответ на это музеи Московского Кремля в два раза, до 4 000 рублей, увеличили стоимость экскурсии и сократили количество детей в группе...
«Задача TUI в России – стать туроператором номер один по семейному отдыху»
Тарас ДЕМУРА
TUI Russia
генеральный директор
Трудно поверить, что из миллиона туристов, которые ежегодно принимают на Алтае, нельзя "набрать" 50 тысяч, которые отправятся туда через туроператора! Мы порой воюем за 30 туристов в Таиланд, а тут речь о тысячах. TUI Group каждый год отправляет в Мурманск 12 международных круизов, на которых россиян вообще нет
«В России вероятен кризис въездного туризма, но его можно предотвратить»
Сергей ШПИЛЬКО
Российский союз туриндустрии
президент
Любая недостающая или некачественная услуга в составе турпродукта портит впечатление от поездки в целом. И, рано или поздно, зарубежные партнеры просто не будут поставлять группы без гарантий соблюдения всех требований, в том числе по транспорту, переводу и посещению наиболее известных объектов показа
«Средненькие исходные данные наших гостевых домов мы превратили в серьезные преимущества»
Светлана МАРКОВА
гостевые дома «Усадьба Добролюбово» и «Медвежий угол»
директор
«Повышенную душевность» поощряем финансово. Зарплата администраторов доходит до 50 тысяч рублей, горничных – до 35 тысяч. Так что и в «Добролюбово», и в «Медвежьем углу» сотрудники порой получают больше, чем их коллеги в Москве. И мы можем себе это позволить
«Есть люди, которые по складу характера не подходят для отельного бизнеса, но не всегда это вовремя понимают»
Марина СКОКОВА
Hilton Moscow Leningradskaya
генеральный менеджер
Когда я пришла в «Ленинградскую», было неожиданно услышать от коллег: «Как хорошо, что у нас теперь генеральный менеджер - россиянка!». А дело, в том числе, в отсутствии барьера – не только языкового, но и ментального. Иногда ведь надо и «по душам» поговорить
«На следующий год мы заложили рост по туристам на уровне 5-7%, потому что существует инерция бизнеса»
Сергей РОМАШКИН
Дельфин
генеральный директор
Выездные туроператоры пришли в отели и авиакомпании с большими объемами, сформировали у себя и у них завышенные ожидания. Любой рынок, где все убеждены в росте, начинает безосновательно дорожать, риски растут для всех участников. Если реальный спрос окажется хуже ожиданий - потерь не избежать
«Глубина продажи услуг санатория "Знание" достигает двух с половиной лет»
Дмитрий БОГДАНОВ
санаторий «Знание»
генеральный директор
«Я всё о том же: нет смысла стоять пустыми, ищите и привлекайте свою аудиторию. Даже несмотря на то, что следующий год предполагается очень непростым, для тех, кто действительно захочет прибавить 25-40% к выручке, а по доходности и побольше, это абсолютно реальная задача»
«Число российских туристов на Шпицбергене за год выросло втрое»
Тимофей РОГОЖИН
Центр арктического туризма «Грумант»
руководитель
Многие туристы и в зимних, и в летних турах называли его "доступной Арктикой". И действительно, это самый близкий и доступный вариант путешествия в Арктику. Мы это выражение думаем использовать как слоган. Потому что другие места арктической России – это либо дорого, либо нет сервиса, либо нужна хорошая физическая подготовка
«Люди хотят ездить по своей стране и будут это делать независимо от ситуации»
Илья КОСТРИКИН
«Магазин путешествий»
директор
Мы – та шоколадка, которая лежит в магазине возле кассы, и ее купят даже в кризис. Неправильно думать, что дешевые туры по стране выбирают только бедные люди. Среди наших клиентов большая доля тех, кто уже побывал во многих странах. И они едут по России не потому, что это дешево, а потому что интересно
«Сельский туризм бывает настоящий, самобытный, но в большинстве случаев он, к сожалению, шашлычно-водочный»
Светлана ПАНТЮХИНА
проект «Искры надежд для российских деревень»
эксперт
Айсула Такина из крошечной деревни Иодро, творит настоящие шедевры, создала уникальную коллекцию одежды, стала победителем многих конкурсов. Сегодня во всех сувенирных лавках и магазинах Алтая можно найти изделия из войлока, кости, керамики, дерева, изготовленные местными мастерами. Эти вещи дороже, чем обычная сувенирная штамповка, но они того стоят
 
Консультации РАТА-новости
 
 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100